Leadership & motivation

Mieux se connaître pour mieux embarquer son équipe grâce à l'ennéagramme

Public cible

Cadres, managers de proximité, chefs d’équipe, coordinateurs, responsables RH… toute personne en position de leadership, formelle ou informelle, qui veut manager avec plus de justesse, d’impact et de sens.

Contexte

On ne naît pas leader. Et on ne le devient pas par miracle en recevant un titre.
On le devient en se connaissant, en s’ajustant, et en comprenant ce qui (dé)motivent les autres.

 

Mais soyons honnêtes : on n’a pas tous les mêmes leviers de motivation.
Certains carburent à la reconnaissance, d'autres au contrôle, à l’autonomie ou à l’impact. Et ce qui motive l’un peut épuiser l’autre…

 

 

Grâce à l’Ennéagramme — et en particulier à la lecture des triades instinctives — cette formation permet d’explorer en profondeur son style de leadership, ses forces naturelles, ses angles morts, et surtout : comment adapter sa posture pour créer un climat motivant et mobilisateur.

 

Objectifs

  • Identifier son style de leadership en lien avec son profil Ennéagramme

  • Comprendre les moteurs de motivation (et de démotivation) des différents profils

  • Décoder les attentes de ses collaborateurs selon leur type et leur centre d’intelligence

  • Ajuster sa posture managériale pour motiver sans épuiser

  • Développer un leadership plus authentique, équilibré et efficace

Compétences délivrées

  • Mieux se connaître dans son rôle de leader : forces, pièges, tendances naturelles

  • Reconnaître les leviers de motivation des profils de son équipe

  • S’adapter dans sa communication et son management

  • Comprendre l’impact de ses centres instinctifs sur ses prises de décisions

  • Renforcer sa posture de leader : ancrée, claire et mobilisatrice

Programme

  • Auto-positionnement sur les 9 profils Ennéagramme

  • Forces, limites et angles morts managériaux selon les types

  • Lecture des différents styles de leadership : contrôle, inspiration, délégation, protection…

  • Exploration des moteurs de motivation selon les profils : sécurité, reconnaissance, sens, autonomie…

  • Lecture des triades instinctives (instinctif / émotionnel / mental) et leur impact sur :

    • La prise de décision

    • Le mode d’action

    • La posture relationnelle

  • Identification de son centre réprimé et de son influence sur la dynamique de leadership

  • Alignement vision / posture / communication

  • Élaboration d’un plan d’action personnel pour renforcer sa posture de leader

Méthode / outils

  • Apports interactifs, outils concrets et mises en lien avec les réalités de terrain

  • Grilles d’auto-diagnostic, échanges de pratiques, cas amenés par les participants

  • Exercices en binômes, travaux de groupe

  • Approche combinant Ennéagramme, coaching et dynamique d’équipe

  • Animation incarnée, pragmatique, et (toujours) bienveillante sans chichi

Ce que cette formation a de plus

  • Une lecture fine et puissante des styles de leadership via l’Ennéagramme

  • L’intégration des triades instinctives pour comprendre les ressorts profonds du leadership

  • Une formatrice certifiée, expérimentée en RH, coaching et accompagnement managérial

  • Une ambiance de formation décontractée mais exigeante, où on ne se cache pas derrière des théories

  • Des outils immédiatement transférables pour renforcer son impact dans la durée

Les formateurs

Marie-Amélie Jaillot

Conseil en ressources humaines, coach et médiateur social agréé. Formateur certifié CEE

Frédéric Struyven

Conseil en Lean management et Excellence opérationnelle, accompagnateur du changement