Cadres, managers de proximité, chefs d’équipe, coordinateurs, responsables RH… toute personne en position de leadership, formelle ou informelle, qui veut manager avec plus de justesse, d’impact et de sens.
On ne naît pas leader. Et on ne le devient pas par miracle en recevant un titre.
On le devient en se connaissant, en s’ajustant, et en comprenant ce qui (dé)motivent les autres.
Mais soyons honnêtes : on n’a pas tous les mêmes leviers de motivation.
Certains carburent à la reconnaissance, d'autres au contrôle, à l’autonomie ou à l’impact. Et ce qui motive l’un peut épuiser l’autre…
Grâce à l’Ennéagramme — et en particulier à la lecture des triades instinctives — cette formation permet d’explorer en profondeur son style de leadership, ses forces naturelles, ses angles morts, et surtout : comment adapter sa posture pour créer un climat motivant et mobilisateur.
Identifier son style de leadership en lien avec son profil Ennéagramme
Comprendre les moteurs de motivation (et de démotivation) des différents profils
Décoder les attentes de ses collaborateurs selon leur type et leur centre d’intelligence
Ajuster sa posture managériale pour motiver sans épuiser
Développer un leadership plus authentique, équilibré et efficace
Mieux se connaître dans son rôle de leader : forces, pièges, tendances naturelles
Reconnaître les leviers de motivation des profils de son équipe
S’adapter dans sa communication et son management
Comprendre l’impact de ses centres instinctifs sur ses prises de décisions
Renforcer sa posture de leader : ancrée, claire et mobilisatrice
Auto-positionnement sur les 9 profils Ennéagramme
Forces, limites et angles morts managériaux selon les types
Lecture des différents styles de leadership : contrôle, inspiration, délégation, protection…
Exploration des moteurs de motivation selon les profils : sécurité, reconnaissance, sens, autonomie…
Lecture des triades instinctives (instinctif / émotionnel / mental) et leur impact sur :
La prise de décision
Le mode d’action
La posture relationnelle
Identification de son centre réprimé et de son influence sur la dynamique de leadership
Alignement vision / posture / communication
Élaboration d’un plan d’action personnel pour renforcer sa posture de leader
Apports interactifs, outils concrets et mises en lien avec les réalités de terrain
Grilles d’auto-diagnostic, échanges de pratiques, cas amenés par les participants
Exercices en binômes, travaux de groupe
Approche combinant Ennéagramme, coaching et dynamique d’équipe
Animation incarnée, pragmatique, et (toujours) bienveillante sans chichi
Une lecture fine et puissante des styles de leadership via l’Ennéagramme
L’intégration des triades instinctives pour comprendre les ressorts profonds du leadership
Une formatrice certifiée, expérimentée en RH, coaching et accompagnement managérial
Une ambiance de formation décontractée mais exigeante, où on ne se cache pas derrière des théories
Des outils immédiatement transférables pour renforcer son impact dans la durée
Marie-Amélie Jaillot
Conseil en ressources humaines, coach et médiateur social agréé. Formateur certifié CEE
Frédéric Struyven
Conseil en Lean management et Excellence opérationnelle, accompagnateur du changement