Mieux travailler ensemble grâce à l'Ennéagramme

Parce qu’on ne collabore pas tous de la même manière…

Certain·e·s fuient les conflits, d’autres foncent tête baissée.
Certains ont besoin d’être reconnus, d’autres veulent juste qu’on leur fiche la paix.
Il y a ceux qui prennent toute la place. Et ceux qu’on oublie d’écouter.

Mais derrière ces différences ?
Des mécanismes de personnalité, des besoins profonds, et des manières bien à soi de fonctionner en équipe.

Et l’Ennéagramme est un outil puissant pour les comprendre.
Surtout quand il est appliqué avec finesse, humanité et sens du terrain. 

Nos modules de formation

Trois journées indépendantes (ou combinables), pour aller creuser là où ça pique… et trouver des clés durables.

Mieux comprendre son style relationnel et favoriser la coopération

• Identifier ses automatismes de communication

• Apaiser les tensions, éviter les malentendus

• Adapter sa posture aux profils de ses collègues

• Créer un climat de confiance, même en désaccord

Désamorcer les tensions et mieux gérer les désaccords

• Comprendre les déclencheurs de conflit selon les profils

• Intégrer les bases de la médiation

• Gérer les émotions, les projections et les blocages

• Recréer du lien et du dialogue en situation difficile

Mieux se connaître pour mieux embarquer son équipe

• Décoder son style de leadership et ses angles morts

• Identifier les leviers de motivation (et démotivation)

• Ajuster sa posture selon les attentes de l’équipe

• Aligner vision, communication et posture managériale

Ce qui rend ces formations uniques

✅ Une approche fine et nuancée de l’Ennéagramme (exit les caricatures !)
✅ Des lectures rarement enseignées : triades horneviennes, harmoniques, instinctives
✅ Des formations ancrées dans la réalité du terrain, pas dans la théorie en boucle
✅ Une formatrice expérimentée, certifiée, et un peu rock’n’roll sur les bords 😉
✅ Une ambiance bienveillante, directe et impliquante, où on ose se regarder en face

En pratique

• Formations disponibles en intra-entreprise ou en session inter (max 6 personnes)

• Format : 1 journée (avec option de suivi individuel ou collectif)

• Public : managers, RH, coordinateurs, pros de terrain, équipes en quête de sens et de coopération

• Lieu : dans vos locaux, dans les nôtres, ou dans un endroit inspirant

• Modalités : sur demande – devis et agenda personnalisés

• Communication & collaboration - Le 23 janvier 2026
• Gestion des conflits & médiation - Le 27 mars 2026
• Leadership & motivation - Le 10 avril 2026

• 170 € TTC pour les particuliers
• 260 € HTVA pour les indépendants (formateurs, consultants, coachs, psychologues, etc.) et pour les entreprises

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