Déployez votre plein potentiel

Module de développement: gestion des émotions, chemins de d'évolution et management des personnalités difficiles grâce à l'ennéagramme

Gérer positivement son stress, ses émotions et apprendre à appréhender les changements sont des compétences qui affectent aussi bien la qualité de vie professionnelle que le bien-être personnel.

 

Vous avez découvert votre base ennéagramme avec le module 1 de l’ennéagramme « Découvrez qui vous êtes vraiment » ou via une formation, un accompagnement ou des lectures...

Suite à cette "rencontre" avec vous-même, vous vous êtes observés, vous vous êtes reconnus, vous vous êtes (re)découverts. 

Vous avez peut-être poursuivi ce chemin à la rencontre de vous-même via l'identification de votre sous-type instinctif et avez pu observer combien celui-ci pouvait influer sur votre vie au quotidien.

 

Nous vous proposons maintenant d'une part, de poursuivre votre exploration des mécanismes et stratégies de défenses propres à votre profil en situations de stress et/ou de changement et, d'autre part, de mieux comprendre ceux des autres bases de l'ennéagramme, de mieux les connaître au travers de ce module « Déployez votre plein potentiel ».

 

Pendant ce stage, nous approfondirons les pièges et mécanismes de défenses propres à chaque base lorsque elle est soumise à une émotion forte ou une situation de stress intense et déterminerons des voies de développement, d'évolution possible.

 

Comprendre ces différents mécanismes, les identifier, les décoder et apprendre à les déconstruire sont autant d'outils qui vous permettront de déployez votre plein potentiel mais aussi de gérer les personnalités "difficiles" (pour vous) de votre entourage et de maintenir une collaboration / relation saine et fructueuse.

 

Pour mieux fonctionner ensemble, pour mieux se rencontrer, pour mieux se raconter, pour mieux s’accepter et accepter l’autre.

 

 

Objectifs

  • Définir les différentes émotions
  • Analyser sa capacité à se réajuster dans des situations difficiles
  • Apprendre à mieux appréhender les personnalités difficiles pour soi  
  • Acquérir des outils pour mieux canaliser ses émotions et mieux gérer celles des autres
  • Améliorer sa communication pour mieux se faire comprendre de l’autre 
  • Déterminer les modes de communication idéal dans les situations difficiles en fonction du profil dominant de son interlocuteur
  • Identifier les résistances et blocages de ses partenaires, collaborateurs, collègues, etc.
  • Développer son assertivité face à des personnalités fortes

Prérequis

Connaître son profil ennéagramme

 

Moyens pédagogiques

  • Exposés 
  • Travail par sous- groupes
  • Panels 
  • Exercices interactifs, mises en situation, cas pratiques 
  • Questions / réponses 

 


Au programme de la formation

  • Attentes et liste des cas pratiques de chaque participant
  • Rappel des 3 centres d'intelligence et des émotions liées à chacun
  • Exposé sur la gestion des émotions et l'intelligence émotionnelle
  • Étude de son mode de résistance principal
  • Mise en correspondance entre les neufs profils et les modes de résistances.
  • Exposé sur les personnalités difficiles
  • Mise en correspondance entre les neuf profils et les émotions dominantes
  • Analyse des mécanismes mis en place par chacun des 9 profils dans la gestion des émotions
  • Travaux pratiques sur la gestion des personnalités difficiles
  • Analyse du pouvoir, de la domination et du contrôle que chaque profil tend à exercer sur les autres
  • Présentation des mécanismes de défense
  • Plan d’action individuel axé sur le renoncement à certaines attitudes et la mise en place de nouvelles

Les formateurs

Marie-Amélie Jaillot

Conseil en ressources humaines, coach et médiateur social agréé. Formateur certifié CEE

Frédéric Struyven

Conseil en Lean management et Excellence opérationnelle, accompagnateur du changement


Nos prochaines dates

Les 20 et 21 avril 2023 ou

Les 28 et 29 septembre 2023

 

Nos tarifs

  • 275 € TTC pour les particuliers
  • 450 € HTVA pour les indépendants (formateurs, consultants, coachs, psychologues, etc.) et pour les entreprises