Managers, coordinateurs, chefs d’équipe, RH, consultants, accompagnateurs, ou tout professionnel souhaitant améliorer la qualité des échanges et de la coopération dans son environnement de travail.
Travailler ensemble, c’est parfois simple. Mais souvent… c’est un sport d’équipe.
Entre celui qui évite les conflits à tout prix, celle qui prend toute la place, et l’autre qui garde tout pour lui sans jamais réagir : pas toujours évident de se comprendre, encore moins de collaborer sereinement.
Et si, au lieu de juger ou de ramer à contre-courant, on apprenait à décoder ce qui se joue derrière ces comportements ?
L’Ennéagramme, et en particulier la lecture en triades horneviennes, permet d’éclairer finement ces dynamiques. Elle donne des clés concrètes pour mieux se positionner, ajuster sa posture relationnelle et créer des alliances, même avec les profils qui nous déstabilisent.
Comprendre les différents styles relationnels issus des profils Ennéagramme
Décoder ce qui se joue dans les tensions, blocages ou malentendus
Adapter sa communication aux styles dominants de ses collègues
Poser un cadre clair et constructif pour mieux coopérer
Renforcer la confiance, la fluidité et l’intelligence collective dans l’équipe
Identifier son propre style relationnel et ses automatismes
Repérer les dynamiques de fuite, attaque, retrait dans les interactions
Comprendre les besoins cachés derrière certains comportements déroutants
Ajuster sa posture pour mieux communiquer, même en situation tendue
Développer sa capacité à créer du lien et à favoriser la coopération
Tour d’horizon dynamique des 9 types Ennéagramme et de leurs moteurs profonds
Découverte des triades horneviennes :
Vers l’autre (complaisant·e)
Contre l’autre (affirmé·e, voire agressif·ive)
Loin de l’autre (détaché·e, autonome)
Comment ces styles influencent la communication, la confiance et les tensions
Zoom sur les sous-types instinctifs et leur influence dans la relation
Cas pratiques : décoder les malentendus, les zones de friction et les blocages
Outils concrets pour poser des limites, formuler ses besoins, réguler les tensions
Cartographie d’équipe : mieux comprendre les équilibres et les points d’attention
Travail sur l’ajustement de sa posture dans un collectif
Élaboration d’un plan d’action individuel pour renforcer sa posture relationnelle
Apports théoriques et interactifs
Outils issus de l’Ennéagramme, des sciences comportementales et de la communication interpersonnelle
Travaux en binômes / sous-groupes
Cas pratiques issus des réalités de terrain des participants
Animation vivante, directe, bienveillante… et sans langue de bois 😉
Marie-Amélie Jaillot
Conseil en ressources humaines, coach et médiateur social agréé. Formateur certifié CEE
Frédéric Struyven
Conseil en Lean management et Excellence opérationnelle, accompagnateur du changement